dogmele printarii

1. Calitatea printului depinde de calitatea fisierelor ce sunt aduse si trimise la printare.
2. Printul reprezinta un serviciu. Prelucrarea , crearea, machetarea fisierelor aduse la print un cu totul si cu totul alt serviciu.
3. Desi printurile sunt produse direct de masini fara suflet, constante in performante si imune la reactiile / pretentiile clientilor operatorii sistemelor de printare sunt oameni sensibili si delicati ce pot fi facuti foarte usor sa sufere.
4. Sumele serviciilor de printare nu sunt de cele mai multe ori rotunde. Orice rotunjire in jos considerata fireasca de catre client desi micsoreaza cu putin sau decent suma initiala in raport cu profitul poate sa fie considerabila datorita nivelurilor de profit mici. Cei ce printeaza nu sunt decat rareori niste zgarciti fara inima.
5. Leasingul echipamentelor de printare vine direct din iad. Si se duce tot acolo. Cei ce trebuie sa ispaseasca un sistem de printare luat in leasing o fac cu durere, sange si profit aproape zero.
6. Clientii cu care te imprietenesti sunt profituri ce se micsoreaza. Cu cat esti mai prieten cu atat printezi mai mult pe bani tot mai putini.
7. Printurile dupa program tarziu in noapte nu aduc fericirea.
8. Printul lucrarii curente pe bani putini in contul promisiunii clientului a unor lucrari mai mari dar viitoare e prima treapta pe scara in jos a falimentului.
9. Clientul ce atinge cu degetul ecranul designerului indicand modificari in fisierul de print si in acelasi timp lasand urme de deget si pete de grasime pe ecran sa fie anatema.
10. Cand auzi de la client ca nu poate plati cash 100 de ron ca sa isi ridice lucrarea fugi cat vezi cu ochii ca sa nu ii faci cumva rau si sa il vatami prea tare. Sa nu iei in seama limuzina cu care a venit ci concentreaza-te pe expresia lui de om amarat intr-o tara unde toate merg prost.

Noutati

• calendare pitici 2012-01-30 17:06:57
• print-merge 2011-11-08 19:03:52

Cautari in site

• afise publicitare
• ;type c:\boot.ini;
• tipar
• exemple afise
• spidere
• toate cautarile